ENGENHARIA DE VALOR01 · PROBLEMA
Retrabalho invisível
Referências defasadas, pendências sem dono e esperas que ninguém mede. O custo aparece como prazo, não como linha de custo.
Catter · Engenharia de Valor · v2.0Uma mudança.
Uma mudança.
Uma decisão comprovável.
O objetivo não é demonstrar software. É mostrar como uma alteração de projeto atravessa seis disciplinas, quais evidências uma liberação exige e qual decisão pode ser tomada com segurança.
Seis disciplinas produtorasEvidência antes da liberaçãoSimulação, não produção
Todos os dados exibidos são fictícios e servem apenas à discussão. Nenhuma aprovação de engenharia é executada aqui.
Referência Portal v2.0Fontes oficiais F01–F09Consulta 06/09/2026Dados somente neste navegador
Visão
Da demonstração de software à engenharia de valor
Uma tela bonita não resolve uma passagem de informação. O que decide um projeto é saber qual revisão foi consumida, quem respondeu por ela e qual evidência autoriza a próxima entrega.
Este material organiza a conversa: o problema, o fluxo real, as interfaces entre disciplinas e a decisão possível hoje.
02 · MÉTODO
Seguir uma mudança
Escolher uma alteração real, percorrer as seis disciplinas e separar o que é trabalho do que é espera.
03 · RESULTADO
Decisão com evidência
Um controle compreendido, uma métrica declarada e um próximo passo com responsável e prazo.
“Antes de automatizar, é preciso conseguir provar o que foi decidido e com base em qual revisão.”
Nada nesta página constitui aprovação corporativa, retorno observado ou compromisso comercial. É material de trabalho para uma decisão conjunta.
02 / Laboratório de decisãoA melhor demo também
A melhor demo também
sabe dizer “ainda não”.
Escolha um cenário, registre a mudança e tente liberar antes da correção. Os controles abaixo operam apenas sobre dados fictícios desta página.
Simulação didáticaSem modelo realSem cálculo de engenhariaSem conexão Autodesk
Mudança de greide
Geometria R01 será substituída pela revisão demonstrativa R02.
GeometriaReferência R01
DrenagemConsumo a verificar
PavimentaçãoImpacto a avaliar
SinalizaçãoImpacto a avaliar
BIMCoordenação a verificar
CoordenaçãoDecisão não iniciada
0/4 · Preparar o evento de mudança.
Ver trilha da simulação
- Cenário Mudança de greide iniciado. Somente dados fictícios.
Fronteira do controle: este bloqueio é uma regra local do demonstrador, não uma automação já configurada no Forma. No piloto, fluxos de aprovação, permissões e alçadas precisam ser implementados e testados no ambiente autorizado.
Seis olhares
As disciplinas que produzem a decisão
Cada frente tem função, entrada, saída e uma métrica própria. As perdas aparecem nas interfaces, não dentro das especialidades.
Nomes e responsabilidades são referências de trabalho e precisam de confirmação da Catter.
PRCoordenação de ProjetosIgor Lopes
Liberar uma entrega com responsabilidade e evidência conhecidas.
- Recebe
- Pacote de revisões, pendências e pareceres das disciplinas.
- Entrega
- Decisão registrada, condicionantes e responsável pelo próximo passo.
- Mede
- Tempo entre submissão e decisão; devoluções por informação incompleta.
Qual evidência comprova que uma entrega pode ser liberada?
Limite: Alçadas e papel de aprovador precisam de confirmação da Catter.
GEGeometriaPedro Rueda
Preservar a coerência geométrica e os critérios técnicos do projeto.
- Recebe
- Base topográfica, requisitos e restrições do trecho.
- Entrega
- Eixo, perfil, superfície e corredor com origem e revisão identificadas.
- Mede
- Quebras de referência e tempo para disponibilizar uma alteração.
Qual objeto é a referência mestre e quem pode alterá-lo?
Limite: Uma nova versão de DWG não equivale a liberação para todas as disciplinas.
BIBIMMatheus Condino
Manter coordenação, origem e consistência da informação.
- Recebe
- Modelos, documentos, referências e requisitos de entrega.
- Entrega
- Verificação de coordenadas, federação, Issues e trilha de revisão.
- Mede
- Tempo de federação; pendências sem dono; reincidência.
Como provar quais revisões estavam presentes na análise?
Limite: Interferência geométrica não substitui verificação funcional ou cálculo.
DRDrenagemJuliana Mye
Conduzir a água conforme desempenho e critérios definidos pela disciplina.
- Recebe
- Superfície e geometria de referência, condições de contorno e dados hidrológicos.
- Entrega
- Rede revisada, verificações e parecer vinculados à geometria consumida.
- Mede
- Reentrada manual; tempo de atualização; referências inconsistentes.
Como uma mudança de greide chega ao cálculo e retorna ao modelo?
Limite: Ferramenta, versão, critérios hidráulicos e método de cálculo serão validados com a disciplina.
PAPavimentaçãoYuri Silva
Preservar desempenho e coerência entre seções, camadas e quantitativos.
- Recebe
- Corredor, seções, parâmetros e condicionantes aprovados.
- Entrega
- Seções e quantitativos revisados, com justificativa de variações.
- Mede
- Diferenças de quantitativo rastreáveis; tempo de atualização.
A alteração do corredor afeta qual quantitativo e qual premissa?
Limite: Quantificação no modelo não é dimensionamento estrutural do pavimento.
SISinalizaçãoJoão Castellano
Preservar orientação, posicionamento e informação ao usuário da via.
- Recebe
- Eixo, estaqueamento, geometria e requisitos de sinalização.
- Entrega
- Locação e documentação verificadas sobre a revisão correta.
- Mede
- Elementos revistos; divergências de locação; tempo de emissão.
Uma alteração de eixo exige relocar quais elementos?
Limite: Regras, bibliotecas e verificações especialistas não são presumidas automáticas.
Arquitetura
Referência atualizada das ferramentas
O mapa separa produção, colaboração e verificação. Cada cartão indica a fonte oficial correspondente na última seção.
Consulta em 06/09/2026. Versões e recursos mudam; confirmar antes de decidir.
Produzir
Eixo, perfil, superfície e corredor com origem e revisão identificadas.
F01Consumo de geometria entre disciplinas com dependência explícita.
F09Recursos de drenagem recentes; métodos e critérios exigem validação.
F08Colaborar
Desenhos e referências no mesmo ambiente conectado.
F01Edição exclusiva; demais usuários abrem em somente leitura.
F04Licenças, serviço, permissões e Desktop Connector como pré-requisito.
F02Verificar e decidir
Federação e Issues governadas no ambiente comum de dados.
F06Fluxo de revisão depende de workflow e permissões configuradas.
F05Leitura de dados de infraestrutura na coordenação; validar ambiente.
F07| Alternativa | O que resolve hoje | O que ainda depende de validação |
|---|---|---|
| Processo atual | Funciona com disciplina de equipe e checagens manuais. | Rastreabilidade da revisão consumida e tempo de decisão. |
| Recurso nativo | Referências, bloqueio, Issues e revisões já existentes. | Configuração, permissões, alçadas e aderência aos critérios técnicos. |
| Automação futura | Reduz reentrada e padroniza a evidência de liberação. | Escopo, integração, responsabilidade e custo recorrente. |
Valor
Hipótese econômica, não promessa
Informe as premissas da sua operação. O cálculo é aritmético e simples: capacidade liberada, parcela convertível em caixa e custo total no primeiro ano.
Campos vazios ou fora do limite não são tratados como zero: o resultado fica sem cálculo.
Sem estimativa
Como o cálculo é feito
Horas evitadas = pessoas × horas/semana × semanas × redução ÷ 100.
Capacidade = horas evitadas × custo por hora.
Caixa = capacidade × parcela convertível ÷ 100.
TCO ano 1 = implantação + recorrência. Saldo ano 1 = caixa − TCO.
ROI = saldo ÷ TCO. Payback = implantação ÷ ((caixa − recorrência) ÷ 12).
Caixa anual hipotéticoNão calculado
Capacidade não equivale a caixa. Valor sem tributos, risco, ramp-up ou custo de capital.
Horas evitadas / ano—
Valor de capacidade—
TCO no ano 1—
Saldo no ano 1—
ROI no ano 1—
Payback simples—
Previsão não calculada. Valores vazios, fora do limite ou negativos não são tratados como zero.
Projetos
Painel de projetos e comparação
Salve o estado atual como um projeto com nome e data e compare cenários diferentes lado a lado.
Os projetos ficam somente neste navegador. Use exportar para levar a outro computador.
Salvar o cenário atual
| Projeto | Caixa anual | ROI ano 1 | Payback | Mediana | Prontidão | Ações |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Nenhum projeto salvo ainda. Preencha valor, prontidão e medição e salve o cenário. | ||||||
Indicadores
Acompanhamento dos cenários ao longo do tempo
Os gráficos usam os cenários salvos no painel de projetos, em ordem de data. Números declarados em hipótese ou exemplo fictício: servem para conversa de decisão, não são resultado auditado.
Ainda não há cenários salvos
Preencha a calculadora de valor e a prontidão, depois salve o cenário no painel de projetos. Os indicadores aparecem aqui automaticamente.
Piloto
Dez dias úteis, três portões
O piloto não prova a ferramenta: prova o controle. Um trecho, uma mudança e duas disciplinas produtoras bastam.
O cronograma começa a contar somente após os pré-requisitos externos.
1–3 Dias
Preparar
Confirmar trecho, mudança, responsáveis, acessos e critérios técnicos obrigatórios.
4–8 Dias
Executar
Percorrer a mudança nas duas disciplinas produtoras e registrar tempos e pendências.
9–10 Dias
Decidir
Comparar antes e depois, avaliar qualidade e levar a decisão com evidência.
Projeto, permissões, licenças e ambiente liberados.
Dono, prazo e alçada definidos para cada passo.
Tarefas comparáveis e critério de qualidade declarados.
Encaminhamento registrado com condicionantes.
Prontidão declarada
Autoavaliação de trabalho, não certificação. Cada dimensão vai de 1 a 5.
PLACAR
—Média de 0 de 6 dimensões avaliadas.
Cobertura de 0%. Notas autodeclaradas não substituem verificação conjunta.
MEDIÇÃO DO WORKSHOP
Mediana de redução—
Tarefas comparadas0 de 5
Erros antes / depois— / —
Aguardando medição; nenhum resultado comprovado.
Workshop
Noventa minutos, uma ata comprovável
A sessão registra decisão, métrica e próximo passo. A tabela de medição compara as mesmas tarefas antes e depois da mudança.
Tudo permanece apenas nesta aba do navegador até você exportar ou importar um arquivo.
00–10 min
Alinhar a decisãoUma pergunta de negócio.Confirmar resultado, restrições e quem decide.
10–25 min
Desenhar o fluxo atualUm mapa de passagens.Seguir uma entrega real e separar trabalho de espera.
25–45 min
Ouvir as seis frentesHipóteses com responsáveis.Identificar função, entrada, saída e perda em cada interface.
45–58 min
Escolher alternativasAderência e lacunas.Comparar processo atual, recurso nativo e automação futura.
58–70 min
Executar o laboratórioUm controle compreendido.Tentar liberar sem evidência; corrigir; decidir novamente.
70–82 min
Priorizar um pilotoMétrica e escopo propostos.Selecionar um trecho, uma mudança e duas disciplinas produtoras.
82–90 min
Registrar compromissosAta exportada para validação.Definir acesso, dono, prazo e próxima decisão.
Ata da sessão
Ata de trabalho; não constitui aprovação corporativa nem compromisso comercial.
Nada salvo automaticamente. Os dados permanecem apenas nesta aba até uma ação sua.
| Tarefa comparável | Antes (min) | Depois (min) | Redução |
|---|---|---|---|
| 01. Localizar a revisão vigente | — | ||
| 02. Atualizar a referência consumida | — | ||
| 03. Registrar e atribuir pendência | — | ||
| 04. Revisar a correção | — | ||
| 05. Preparar a decisão de entrega | — | ||
| Erros ou devoluções registradas | — |
Mediana de redução—
0 de 5 tarefas com tempos completos. Limiar sugerido de 20%.
Aguardando medição; nenhum resultado comprovado.
Fontes
Documentação consultada
Referências oficiais usadas na versão 2.0 deste material, consultadas em 06/09/2026.
Recursos e requisitos mudam entre versões; confirmar com a documentação vigente.
Collaboration for Civil 3D: fluxo de referências
DREFs e desenhos no mesmo ambiente; Civil 3D conectado ao Forma Data Management.
Requisitos de acesso e entitlement
Civil 3D, Forma Design Collaboration, serviço Collaboration for Civil 3D, acessos e Desktop Connector.
Forma Design Collaboration: fronteira entre fluxos
A experiência de pacotes/timeline descrita para Revit não deve ser aplicada por analogia ao Collaboration for Civil 3D.
Bloqueio de arquivos Civil 3D na nuvem
O desenho aberto para edição fica bloqueado; outros usuários podem abri-lo como somente leitura.
Revisões dependem de workflow de aprovação e permissões configurados.
Configurações e permissões de Issues são governadas no Forma Data Management.
Civil Tools: revisão de infraestrutura
A versão 2026.2 acrescentou Civil Tools ao viewer de Model Coordination; validar arquivos e ambiente.
Autodesk Drainage Tools for Civil 3D
Recursos de drenagem introduzidos em 2026.2; aderência aos métodos e critérios do cliente deve ser validada.
Configurar projeto de Data Shortcuts
Working folder, projeto, permissões e dependências precisam ser preparados; não copiar _Shortcuts em template.